在招工難、用工難，新生代農民工逐漸成為產(chǎn)業(yè)主力軍的背景下，為了更加深入地了解新生代農民工的期望和需求，協(xié)助企業(yè)改善青年員工管理，體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷，促進青年員工隊伍的成長，創(chuàng)建和諧的勞動關系，從而實現(xiàn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，2011年7月，中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任辦公室與瑞聯(lián)稚博兒童權利和企業(yè)社會責任中心啟動了“傾聽新生代農民工心聲――青年主導的新生代農民工行動調研”項目。
該調研活動關注年輕農民工自身的看法與感受，調研重點是真正并深入了解年輕工人的心聲，探索年輕工人對于建立以人為本的管理方式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境等方面的實際建議，同時借此幫助管理者創(chuàng)建以人為本且高效的工作環(huán)境，還有助于突破企業(yè)面臨的用工挑戰(zhàn)，激發(fā)雇主、政府部門對于社會責任的探討，從而更好地在保護年輕工人的權利的同時，促進產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
調研活動在全國范圍內選擇以紡織為主的6家企業(yè)開展，采用參與式調研、小組討論、問卷調查、深入訪談等方法進行。本次調研的獨特性在于它是一次以青年主導的行動調研，調研中，在各個工廠選聘3-4名男女工人作為調研人員，在給與他們基本的行動調研方法培訓和調研工具后，請他們自行深入生產(chǎn)和生活現(xiàn)場，記錄朋輩的日常工作與生活，了解他們的想法和愿望，并組織青年工人開展討論。從已經(jīng)開展調研的企業(yè)來看，這種獨特的“一線參與”式調研方法對于真正了解新生代農民工的心聲起到了十分積極的作用。
目前，企業(yè)調研工作已經(jīng)基本完成。每家接受調研的企業(yè)不僅對于調研活動都給予了大力的支持，同時對調研組給予的初步調研結果以及管理建議非常感興趣，部分企業(yè)并希望協(xié)會提供有關青年工人管理和溝通的培訓支持。本次調研活動的最終結果將以專題報告的方式于2011年年底前對外公布。
信息來源：中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責任辦公室 （AL）
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