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堅守責任 共克時艱――代表委員批評七種"失德行為"
發布時間:2009-03-11 13:25:41    信息來源:本網
 


 
  
    新華網北京3月11日電(新華社“新華視點”記者 季明、宋振遠、張先國、劉寶森)日益蔓延的國際金融危機,不僅考驗著政府和企業的應對能力,同樣也是社會道德水平的試金石。

      溫家寶總理在政府工作報告中闡述共克時艱的信心時,連續用了8個“來自”,其中一條便是“來自中華民族堅忍不拔、發憤圖強的偉大精神力量”。

      此前,溫家寶總理在國內外公開場合也多次強調“道德的血液”。代表委員們認為,面對困難,只有同舟共濟,主動承擔自己應有的道德責任,中國經濟才會在“抱團取暖”團結奮進的狀態下,盡快迎來新一輪增長。

    七種典型的“失德行為”引發代表委員關注

      市場經濟是法治經濟。但是,沒有誠信、同情心、責任感等基本的道德觀念,市場經濟就會引發災難。

      由華爾街金融風暴引發的國際金融危機充分說明了這一點。長期失去有效監管的金融機構,利用高杠桿率來牟取暴利,一旦泡沫破滅,災難就留給了世界。而當國際金融海嘯的余波傳導到國內時,部分企業和企業家,也暴露了他們道德責任的缺失,一些代表委員歸納了七種典型的“失德行為”:

    行為一,“半夜逃逸”。

      華東師范大學國際金融研究所所長黃澤民委員說,去年有些企業老板,拿了下游客戶交付的定金后偷偷地“半夜逃逸”,留下一堆債務和被拖欠幾個月薪水的員工,“將包袱直接甩給了社會,完全就是無良商人所為。”

    行為二:“大幅裁員”。

      中部地區有家合資企業去年10月突然裁員1300多人,讓當地政府猝不及防。華中科技大學校長李培根代表說,眼下有些公司確實因生產經營困難而不得已選擇裁員,但也有少數公司是為了規避勞動合同法約束,以應對危機為借口大幅裁員,這是相當不負責任的。

    行為三:“隔岸觀火”。

      溫家寶總理在做客中國政府網時,曾對那些單純從利益角度出發,不愿給中小企業融資的金融機構進行了批評。他說:“在危機沖擊的時候,在國家處于困難的時候,我們應該在完善制度的基礎上,積極主動地去為中小企業服務。這是為國家分憂的一個實際行動。”

    行為四:“制假販假”。

      福田雷沃重工董事長王金富代表說,眼下少數企業面對產品價格下滑的局面,選擇以次充好、甚至制假販假等不法手段,壓低產品價格以求擴大銷量,這不但嚴重破壞了市場秩序,更把安全隱患留到了消費者身邊。

    行為五:“窮廟富方丈”。

      不停喊著“處于崩潰邊緣”的房地產行業,去年給高管發薪酬時卻相當大方,某家企業高管薪酬總額更是2007年的4倍多。中山大學教授毛蘊詩委員說:“高管高薪與企業業績之間的反差,體現了他們在道德上的落差。”

    行為六:“趁火打劫”。

      山東省臨沂市市長張少軍等代表說,目前各地都在積極安商穩商,但個別企業竟借此漫天要價,一會兒要政府免除法律法規明文規定要繳納的稅負,一會兒要政府給予各類補貼和資助,“否則立馬走人”。“不想著如何積極競爭市場,卻總惦記著從政府手中多撈一些。”

     行為七:“渾水摸魚”。

      中南財經政法大學教授呂忠梅代表在會前調研中發現,有些過去環保審批沒有通過的項目現在又被提出來,重新要上馬。她說:“花一塊錢造成的污染治理費用要100多塊錢,花一塊錢損害的人體健康恢復的費用是70塊錢。”

      更多“道德責任的堅守”者贏得尊重

      “管理學家德魯克在其經典著作《公司的概念》中指出,大公司的特征除了其組織形式、大規模生產的技術外,還有第三個決定性的因素,那就是:大公司在多大程度上實現了我們的社會信仰和希望。誠哉斯言!”

      這是從三一重工集團在今年年初致全體員工的公開信中節選的一段。公司在信中向員工承諾,“不裁員、不減薪、不接受普通員工降薪”;與此同時公司又對外宣布高管集體減薪,董事長只拿1元年薪,全體董事減薪90%,集團高管減薪50%。

      減薪后,三一重工集團總裁向文波代表的年薪由55萬元降為5.5萬元。他說,降薪的基本原則是不影響到員工的基本生活,公司決定中層以下的員工都不降薪。

      時窮節乃見。在困難關頭選擇逃避責任、推脫責任的企業家畢竟是少數,更多企業家通過身體力行,實踐了對企業、員工、客戶、社會、環境的責任承諾。

      兩會期間,一個個來自基層的“道德故事”,引起代表委員們熱議,成為經濟“寒冬”中讓人溫暖的力量。

      國際金融危機沉重打擊國內航運業。去年12月,青島港貿易量增長從20%下滑到5%,集裝箱出口下降了20%;有著2.3萬名職工、其中包括9000名農民工的青島港,面臨1000多名裝卸工人沒活干的局面。

      “每一個崗位背后都牽涉到一個家庭,在困難的時候,企業家絕對不能犧牲國家、企業及員工利益換取效益增長。”青島港董事局主席常德傳代表說。通過“自我造崗”等方式,青島港沒有辭退一名工人。企業的善意贏得了工人們的努力回報,僅今年1月份,青島港崗位效率就被刷新了27項次。

      今年春節過后,農民工代表朱雪芹跑到勞務市場,為企業招收了30多名農民工。她說:“這么多年我也曾隨著企業經歷過幾次波折,我深深感到,危機面前,企業家要把員工看作是可以依賴的財富,而不是增加支出的包袱。”

      守望相助,同舟共濟。浙江省諸暨市企業家協會主動提出抱團取暖,會員企業各拿出2500萬元,出資建立應急互助資金,至今當地還沒有一家規模較大企業出現問題。“相互補臺才能好戲連臺。如果相互拆臺就可能一起垮臺。” 浙江富潤控股集團有限公司董事局主席趙林中代表說。

      讓“道德的血液”流淌在血管里

      《道德情操論》是溫家寶總理多次提到的<

 
 
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